建設業における働き方改革ついて 建設業界における働き方改革は、現代の労働市場と産業環境の中で急務とされています。本記事では、建設業界が直面する長時間労働、危険な作業環境、及び労働者の健康への影響といった課題に焦点を当て、これらの問題を解決するための改革の必要性について探ります。業界全体の生産性向上と経済的な損失の防止のためにも、働き方改革がいかに重要であるかを詳しく解説します。 建設業界における働き方改革は、現代の労働市場と産業環境の中で急務とされています。本記事では、建設業界が直面する長時間労働、危険な作業環境、及び労働者の健康への影響といった課題に焦点を当て、これらの問題を解決するための改革の必要性について探ります。業界全体の生産性向上と経済的な損失の防止のためにも、働き方改革がいかに重要であるかを詳しく解説します。
「SOGIハラ」というハラスメントを知っていますか? 働き方改革 「SOGIハラ(ソジハラ)」という用語をご存知ですか?この言葉は、性的指向と性自認に基づいたハラスメントを指し、世界中で多くの人々が直面している深刻な問題です。この記事では、SOGIハラスメントの現状、影響、そして私たちが個人および社会としてどのように対応すべきかを深掘りします。知識を深め、実際に行動に移すことが、この問題に立ち向かうための第一歩です。 「SOGIハラ(ソジハラ)」という用語をご存知ですか?この言葉は、性的指向と性自認に基づいたハラスメントを指し、世界中で多くの人々が直面している深刻な問題です。この記事では、SOGIハラスメントの現状、影響、そして私たちが個人および社会としてどのように対応すべきかを深掘りします。知識を深め、実際に行動に移すことが、この問題に立ち向かうための第一歩です。
人時生産性とは?注目される背景や算出する計算式・改善するポイントを解説 労働における生産性を表す指標である「人時生産性(にんじせいさんせい)」をご存じでしょうか。 従業員ひとりが1時間に生み出す粗利益を示した値です。 業務の生産性を客観的に見られるため、効率性を改善するうえでとても重要な指標となります。 この記事では、人時生産性の算出方法や、低下する要因、改善するポイントについて解説します。 自社の生産性を上げたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。 労働における生産性を表す指標である「人時生産性(にんじせいさんせい)」をご存じでしょうか。 従業員ひとりが1時間に生み出す粗利益を示した値です。 業務の生産性を客観的に見られるため、効率性を改善するうえでとても重要な指標となります。 この記事では、人時生産性の算出方法や、低下する要因、改善するポイントについて解説します。 自社の生産性を上げたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。
工数管理とは?実施するメリットや実際の方法・運用のポイントを解説 勤怠管理における「工数管理」は、業務の見える化や効率化において必要不可欠です。 しかし、実際にどのように工数管理を実施・運用すればよいかわからないという方も多いのではないでしょうか。 この記事では、工数管理についてその定義やメリット、実施の方法やポイントについて解説します。 とくにIT企業に求められる工数管理を効率的に運用して生産性を高めたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。 勤怠管理における「工数管理」は、業務の見える化や効率化において必要不可欠です。 しかし、実際にどのように工数管理を実施・運用すればよいかわからないという方も多いのではないでしょうか。 この記事では、工数管理についてその定義やメリット、実施の方法やポイントについて解説します。 とくにIT企業に求められる工数管理を効率的に運用して生産性を高めたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。
パートタイマーの労働時間に関する法的ルールと留意点 三谷 文夫 総務省の労働力調査結果(令和4年労働力調査年報)によると、パートタイマー(以下、「パート」といいます。))を含む非正規社員は、いまや2,101万人となり、総労働人口の36.9%を占めるまでになっています。パート比率は各社様々だと思いますが、働き方が多様化してくる中で、パートの労務管理は非常に重要なものになっているのではないでしょうか。 今回は、パートの労務管理の中でも特に労働時間に焦点を当て、具体例を挙げながら解説をいたします。 総務省の労働力調査結果(令和4年労働力調査年報)によると、パートタイマー(以下、「パート」といいます。))を含む非正規社員は、いまや2,101万人となり、総労働人口の36.9%を占めるまでになっています。パート比率は各社様々だと思いますが、働き方が多様化してくる中で、パートの労務管理は非常に重要なものになっているのではないでしょうか。 今回は、パートの労務管理の中でも特に労働時間に焦点を当て、具体例を挙げながら解説をいたします。
メンタルヘルスに関わる専門職や社内スタッフとの「連携」 後藤和之 会社におけるメンタルヘルスケースの中には、専門職や社内スタッフとの連携が必要な場合も考えられます。しかし、連携にあたって必要な役割を事前に理解しておかなければ、連携したことによって当事者本人に不利益を与えることにもなりかねません。連携する上で、あらかじめ押さえておきたいポイントを確認していきます。 会社におけるメンタルヘルスケースの中には、専門職や社内スタッフとの連携が必要な場合も考えられます。しかし、連携にあたって必要な役割を事前に理解しておかなければ、連携したことによって当事者本人に不利益を与えることにもなりかねません。連携する上で、あらかじめ押さえておきたいポイントを確認していきます。
育休取得促進のために企業は何をなすべきか 福田惠一 敗戦直後、戦争の恐怖から解放された人々が、苦しい経済生活の中ながら復興を目指し、その結果「ベビーブーム」が起きました。その時には、日本列島から人がこぼれるのではと危ぶまれる程、子供が続々誕生しました。それから60年を経て、今、当時と比較にならない位豊かになり、かつ国が数々の支援策を打ち出しているにも拘わらず、出生数は減少を続け、人口の減少カーブが大きくなるばかりです。減少に歯止めを掛けるための残された打開策としての育児休業の取得促進のため何をすべきなのでしょうか。 敗戦直後、戦争の恐怖から解放された人々が、苦しい経済生活の中ながら復興を目指し、その結果「ベビーブーム」が起きました。その時には、日本列島から人がこぼれるのではと危ぶまれる程、子供が続々誕生しました。それから60年を経て、今、当時と比較にならない位豊かになり、かつ国が数々の支援策を打ち出しているにも拘わらず、出生数は減少を続け、人口の減少カーブが大きくなるばかりです。減少に歯止めを掛けるための残された打開策としての育児休業の取得促進のため何をすべきなのでしょうか。