育休取得促進のために企業は何をなすべきか 福田惠一 敗戦直後、戦争の恐怖から解放された人々が、苦しい経済生活の中ながら復興を目指し、その結果「ベビーブーム」が起きました。その時には、日本列島から人がこぼれるのではと危ぶまれる程、子供が続々誕生しました。それから60年を経て、今、当時と比較にならない位豊かになり、かつ国が数々の支援策を打ち出しているにも拘わらず、出生数は減少を続け、人口の減少カーブが大きくなるばかりです。減少に歯止めを掛けるための残された打開策としての育児休業の取得促進のため何をすべきなのでしょうか。 敗戦直後、戦争の恐怖から解放された人々が、苦しい経済生活の中ながら復興を目指し、その結果「ベビーブーム」が起きました。その時には、日本列島から人がこぼれるのではと危ぶまれる程、子供が続々誕生しました。それから60年を経て、今、当時と比較にならない位豊かになり、かつ国が数々の支援策を打ち出しているにも拘わらず、出生数は減少を続け、人口の減少カーブが大きくなるばかりです。減少に歯止めを掛けるための残された打開策としての育児休業の取得促進のため何をすべきなのでしょうか。
コロナ後のオフィス出社が前提となった労働環境下におけるメンタルヘルス問題 蓑田真吾 全世界を震撼させた新型コロナウイルスは、一定の終息はあったことから、多くの企業でテレワークに比重が置かれていた労働環境からオフィス出社が前提となる労働環境に移行されています。見方を変えると単に「元に戻る」状態ではあるものの環境の変化は労使間において一定のストレスになることもあります。今回はその中でもメンタルヘルス問題にフォーカスをあて解説します。 全世界を震撼させた新型コロナウイルスは、一定の終息はあったことから、多くの企業でテレワークに比重が置かれていた労働環境からオフィス出社が前提となる労働環境に移行されています。見方を変えると単に「元に戻る」状態ではあるものの環境の変化は労使間において一定のストレスになることもあります。今回はその中でもメンタルヘルス問題にフォーカスをあて解説します。
多様な働き方に対応した『労働時間の管理』のポイントとは 大須賀信敬 労働基準法及び労働安全衛生法上、企業は社員の労働時間について適正に把握する責務を有している。 そのため、労務管理部門では社員一人ひとりの始業時刻や終業時刻、休憩時間などを適切に管理し、労働時間を正しく把握しなければならない。把握した労働時間に関する情報は、「働いた時間に応じた適正な給与支払い」「長時間労働の抑制による健康障害の削減」などに活用することが必要とされている。 労働基準法及び労働安全衛生法上、企業は社員の労働時間について適正に把握する責務を有している。 そのため、労務管理部門では社員一人ひとりの始業時刻や終業時刻、休憩時間などを適切に管理し、労働時間を正しく把握しなければならない。把握した労働時間に関する情報は、「働いた時間に応じた適正な給与支払い」「長時間労働の抑制による健康障害の削減」などに活用することが必要とされている。
増加するメンタル不調者への対応を考える 働き方改革 福田惠一 最近、「うつ病」等のメンタル不調社員が増え、対応に苦慮する会社が増加しています。むしろ、不調者が全くいない会社の方が少ないという状況になっています。かつての「経済大国にっぽん」は、いまや「心の病大国にっぽん」になってしまいそうな感があります。この現状に対して会社がどう対応すべきか、その場しのぎでない考え方や手順を整備しておかなければ、社員のモチベーションアップなど望むべきもない時代の到来といえます。 最近、「うつ病」等のメンタル不調社員が増え、対応に苦慮する会社が増加しています。むしろ、不調者が全くいない会社の方が少ないという状況になっています。かつての「経済大国にっぽん」は、いまや「心の病大国にっぽん」になってしまいそうな感があります。この現状に対して会社がどう対応すべきか、その場しのぎでない考え方や手順を整備しておかなければ、社員のモチベーションアップなど望むべきもない時代の到来といえます。
はじめての外国人雇用 働き方改革 関沢ゆき 2019年４月「特定技能制度」がスタートしました。日本に入国・在留する外国人は、原則として、出入国港において上陸許可を受け、その際に決定された在留資格により在留することとなっています。 2019年４月「特定技能制度」がスタートしました。日本に入国・在留する外国人は、原則として、出入国港において上陸許可を受け、その際に決定された在留資格により在留することとなっています。
ストレスチェックによる職場改善 生産性向上 神田橋宏治 ストレスチェック制度は2015年に始まりました。その目的は①ストレスがかかっていることに本人は気づいていないことが多いので自覚できるようにする、②職場を変えることで職場のストレスを減らす機会にする、の2点です。後者を集団分析による職場改善と呼びます。職場改善に取り組んだところ、かかった費用は一人当たり7,700円であったのに対し生産性が向上して得られた便益は15,000円と約2倍の経済効果があったという研究結果も報告されています。今回はストレスチェックによる職場改善についての基本的な考え方をお話しします。 ストレスチェック制度は2015年に始まりました。その目的は①ストレスがかかっていることに本人は気づいていないことが多いので自覚できるようにする、②職場を変えることで職場のストレスを減らす機会にする、の2点です。後者を集団分析による職場改善と呼びます。職場改善に取り組んだところ、かかった費用は一人当たり7,700円であったのに対し生産性が向上して得られた便益は15,000円と約2倍の経済効果があったという研究結果も報告されています。今回はストレスチェックによる職場改善についての基本的な考え方をお話しします。
発達障害が疑われる従業員への対応 働き方改革 福田和子 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。
