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厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。

メンタルヘルス不調は多くの企業で非常に大きな問題になっています。労働安全衛生調査（厚生労働省）によれば労働者の50～60%が「仕事から強いストレスを受けている」と答えており、精神障害等の労働災害認定人数もこの20年で10倍近くに増えています。 1人でもメンタルヘルス不調者がでるとその対応に多大の労力を要するため、予防が最も大事だと言えます。令和3年の同調査によると、「仕事の質」「仕事の量」「対人関係」「仕事の失敗、責任の発生等」が4大ストレス要因です。これらをコントロールすることこそがメンタルヘルス不調者を減らすカギとなります。

勤怠データは、労務管理の基礎となるものです。労働諸法令で求められる時間や自社の労働時間制にあわせたデータを正確にリアルタイムで把握し、集計することで自社の課題に気づけるような取り方ができなければなりません。勤怠管理システムを導入する際には、このような課題をクリアできるかの観点でシステムを選定することが大切です。

厚生労働省は令和4年7月29日、長時間労働が疑われる事業場に対する令和3年度の監督指導結果を発表した。そこで今回は、本結果から「企業の勤怠管理の不備」に対する行政の監督指導の現状を見てみよう。

近年、業務効率化や生産性向上に繋がると注目されているのが「工数管理」です。元々はシステム開発などの特定の業種にて導入されることが多かったですが、働き方改革の中で、業種・業界を問わず広まってきています。そのため、この工数管理をどのように行うのか、実際にどのような効果があるのかをまずは知っておきたいものです。 今回は前編として、工数管理と勤怠管理の違い、工数管理の第一歩である業務棚卸のポイントを解説していきます。

2022年10月から法改正により、パート・アルバイト等の社会保険の加入対象者がさらに広がります。これまでパート等を社会保険に入れる必要のなかった多くの中小企業で対応が必要になるでしょう。従業員を社会保険に入れることは、一般的にデメリットと考える人も多いと思いますが、労使双方にとってのメリットもちゃんとあります。加入させるか否か従業員とよく話し合い適切な選択と決定をするために、確認しておきましょう。