働き方改革を後押しする助成金その１ ～罰則付き時間外労働の上限規制導入に備え、今から36協定の上限時間を見直しませんか？～ 働き方改革 あすそら社会保険労務士事務所 大野 知美 平成30年度から、「時間外労働等改善助成金」として、5つの助成金が整備されました。助成金に関するブログは2回にわけてご紹介する予定です。今回は、「時間外労働上限設定コース」に関する 平成30年度から、「時間外労働等改善助成金」として、5つの助成金が整備されました。助成金に関するブログは2回にわけてご紹介する予定です。今回は、「時間外労働上限設定コース」に関する
働き方改革を後押しする助成金その２ ～ワーク・ライフ・バランスの向上に向けて、勤務間インターバル制度の導入を検討しませんか？～ 働き方改革 あすそら社会保険労務士事務所 大野 知美 前回のブログでは、「時間外労働上限設定コース」に関する助成金についてご紹介しました。今回のブログでは、「勤務間インターバル導入コース」について、細かくご紹介します。 前回のブログでは、「時間外労働上限設定コース」に関する助成金についてご紹介しました。今回のブログでは、「勤務間インターバル導入コース」について、細かくご紹介します。
生産性の可視化で失敗しない働き方改革｜見た目だけを気にしたダイエットをしていませんか？ 働き方改革 残業抑制・有給取得など目に見える数値の向上を目指した働き方改革は、ただ見た目を気にしてひたすら体重を落とすだけのダイエットと似ていませんか？ 働き方改革もダイエットも今の状態を 残業抑制・有給取得など目に見える数値の向上を目指した働き方改革は、ただ見た目を気にしてひたすら体重を落とすだけのダイエットと似ていませんか？ 働き方改革もダイエットも今の状態を
人時生産性（にんじせいさんせい）って何？ 働き方改革 あすそら社会保険労務士事務所 大野 知美 日本の労働生産性の低さが問題になっていることは周知の事実かと思います。では、「生産性と何か」を説明することはできますか？改めて質問をされると答えることが難しいのではないでしょ 日本の労働生産性の低さが問題になっていることは周知の事実かと思います。では、「生産性と何か」を説明することはできますか？改めて質問をされると答えることが難しいのではないでしょ
工数管理を始めよう！Excelとツールの活用法を紹介 働き方改革 「働き方改革」の動きが活発になると、会社全体としての利益管理だけでなく、社員一人ひとりやプロジェクト単位での工数管理がより一層求められてきています。工数管理の重要性と、導入と 「働き方改革」の動きが活発になると、会社全体としての利益管理だけでなく、社員一人ひとりやプロジェクト単位での工数管理がより一層求められてきています。工数管理の重要性と、導入と
「休み方改革」のススメ その２ ～社員活性化のための新しい休暇の仕組みを導入しませんか？～ 働き方改革 あすそら社会保険労務士事務所 大野 知美 以前のブログで、「休み方改革のススメ」と題して年次有給休暇の正しい運用の仕方について掲載しました。それから約2ヶ月が経ちました。今回は「休み方改革のススメその2」と題し、企業が取 以前のブログで、「休み方改革のススメ」と題して年次有給休暇の正しい運用の仕方について掲載しました。それから約2ヶ月が経ちました。今回は「休み方改革のススメその2」と題し、企業が取
「休み方改革」のススメ。年次有給休暇の正しい運用とは？ 働き方改革 あすそら社会保険労務士事務所 大野 知美 昨今、働き方改革の流れで年次有給休暇の取得率向上を目標に掲げる企業が増えています。年次有給休暇については人事労務管理の基本的事項ではありますが、運用する上で判断に迷う点も意外 昨今、働き方改革の流れで年次有給休暇の取得率向上を目標に掲げる企業が増えています。年次有給休暇については人事労務管理の基本的事項ではありますが、運用する上で判断に迷う点も意外
