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工数管理とは、プロジェクトの範囲内で発生する作業量を測定し、リソースを効率的に割り当てるプロセスです。このプロセスは、プロジェクトの成功に不可欠であり、特に予算と時間の制約が厳しい場合にはその重要性が増します。工数管理ツールは、この複雑なタスクを簡素化し、より正確かつ効率的な計画を実現するための技術的支援に役立ちます。 現代のプロジェクト管理環境では、工数管理ツールが必要不可欠です。工数管理ツールは、プロジェクトマネージャーやチームメンバーがプロジェクトの進行状況を追跡し、リソースの使用状況を監視し、将来のプロジェクトの見通しを立てることに役立ちます。また、工数管理ツールは、プロジェクトの範囲が拡大するにつれて、より重要な役割を果たすようになっています。 この記事では、工数管理ツールの種類とその特徴、無料と有料のツールの比較、そしてExcelとの違いについて詳しく解説します。また、組織やプロジェクトに最適なツールを選択するための重要なポイントについても説明します。プロジェクトの効率を向上させるためには、適切な工数管理ツールの選定が鍵となるため、この情報が役立つでしょう。

建設業界における働き方改革は、現代の労働市場と産業環境の中で急務とされています。本記事では、建設業界が直面する長時間労働、危険な作業環境、及び労働者の健康への影響といった課題に焦点を当て、これらの問題を解決するための改革の必要性について探ります。業界全体の生産性向上と経済的な損失の防止のためにも、働き方改革がいかに重要であるかを詳しく解説します。

「SOGIハラ(ソジハラ)」という用語をご存知ですか？この言葉は、性的指向と性自認に基づいたハラスメントを指し、世界中で多くの人々が直面している深刻な問題です。この記事では、SOGIハラスメントの現状、影響、そして私たちが個人および社会としてどのように対応すべきかを深掘りします。知識を深め、実際に行動に移すことが、この問題に立ち向かうための第一歩です。

労働における生産性を表す指標である「人時生産性（にんじせいさんせい）」をご存じでしょうか。 従業員ひとりが1時間に生み出す粗利益を示した値です。 業務の生産性を客観的に見られるため、効率性を改善するうえでとても重要な指標となります。 この記事では、人時生産性の算出方法や、低下する要因、改善するポイントについて解説します。 自社の生産性を上げたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。

勤怠管理における「工数管理」は、業務の見える化や効率化において必要不可欠です。 しかし、実際にどのように工数管理を実施・運用すればよいかわからないという方も多いのではないでしょうか。 この記事では、工数管理についてその定義やメリット、実施の方法やポイントについて解説します。 とくにIT企業に求められる工数管理を効率的に運用して生産性を高めたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。

総務省の労働力調査結果（令和4年労働力調査年報）によると、パートタイマー（以下、「パート」といいます。））を含む非正規社員は、いまや2,101万人となり、総労働人口の36.9％を占めるまでになっています。パート比率は各社様々だと思いますが、働き方が多様化してくる中で、パートの労務管理は非常に重要なものになっているのではないでしょうか。 今回は、パートの労務管理の中でも特に労働時間に焦点を当て、具体例を挙げながら解説をいたします。

会社におけるメンタルヘルスケースの中には、専門職や社内スタッフとの連携が必要な場合も考えられます。しかし、連携にあたって必要な役割を事前に理解しておかなければ、連携したことによって当事者本人に不利益を与えることにもなりかねません。連携する上で、あらかじめ押さえておきたいポイントを確認していきます。