ストレスチェックによる職場改善 生産性向上 神田橋宏治 ストレスチェック制度は2015年に始まりました。その目的は①ストレスがかかっていることに本人は気づいていないことが多いので自覚できるようにする、②職場を変えることで職場のストレスを減らす機会にする、の2点です。後者を集団分析による職場改善と呼びます。職場改善に取り組んだところ、かかった費用は一人当たり7,700円であったのに対し生産性が向上して得られた便益は15,000円と約2倍の経済効果があったという研究結果も報告されています。今回はストレスチェックによる職場改善についての基本的な考え方をお話しします。 ストレスチェック制度は2015年に始まりました。その目的は①ストレスがかかっていることに本人は気づいていないことが多いので自覚できるようにする、②職場を変えることで職場のストレスを減らす機会にする、の2点です。後者を集団分析による職場改善と呼びます。職場改善に取り組んだところ、かかった費用は一人当たり7,700円であったのに対し生産性が向上して得られた便益は15,000円と約2倍の経済効果があったという研究結果も報告されています。今回はストレスチェックによる職場改善についての基本的な考え方をお話しします。
発達障害が疑われる従業員への対応 働き方改革 福田和子 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。
家族のメンタルヘルス不調への対応 働き方改革 関沢ゆき 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。
言葉によるパワハラと心の健康 働き方改革 福田和子 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。 厚生労働省は、パワハラに該当すると考えられる例として、６種類のパターンを挙げています。その中の一つである「精神的な攻撃」については、さらに次のように例示しています。
メンタル不調者の予防と対応 働き方改革 神田橋宏治 メンタルヘルス不調は多くの企業で非常に大きな問題になっています。労働安全衛生調査（厚生労働省）によれば労働者の50～60%が「仕事から強いストレスを受けている」と答えており、精神障害等の労働災害認定人数もこの20年で10倍近くに増えています。 1人でもメンタルヘルス不調者がでるとその対応に多大の労力を要するため、予防が最も大事だと言えます。令和3年の同調査によると、「仕事の質」「仕事の量」「対人関係」「仕事の失敗、責任の発生等」が4大ストレス要因です。これらをコントロールすることこそがメンタルヘルス不調者を減らすカギとなります。 メンタルヘルス不調は多くの企業で非常に大きな問題になっています。労働安全衛生調査（厚生労働省）によれば労働者の50～60%が「仕事から強いストレスを受けている」と答えており、精神障害等の労働災害認定人数もこの20年で10倍近くに増えています。 1人でもメンタルヘルス不調者がでるとその対応に多大の労力を要するため、予防が最も大事だと言えます。令和3年の同調査によると、「仕事の質」「仕事の量」「対人関係」「仕事の失敗、責任の発生等」が4大ストレス要因です。これらをコントロールすることこそがメンタルヘルス不調者を減らすカギとなります。
勤怠管理システムを導入時の注意ポイントとは？ 働き方改革 北條孝枝 勤怠データは、労務管理の基礎となるものです。労働諸法令で求められる時間や自社の労働時間制にあわせたデータを正確にリアルタイムで把握し、集計することで自社の課題に気づけるような取り方ができなければなりません。勤怠管理システムを導入する際には、このような課題をクリアできるかの観点でシステムを選定することが大切です。 勤怠データは、労務管理の基礎となるものです。労働諸法令で求められる時間や自社の労働時間制にあわせたデータを正確にリアルタイムで把握し、集計することで自社の課題に気づけるような取り方ができなければなりません。勤怠管理システムを導入する際には、このような課題をクリアできるかの観点でシステムを選定することが大切です。
